Arno Korpershoek

project leider, agile coach, scrummaster en team coach.

Ik heb gewerkt met toonaangevende organisaties zoals Deutsche Bank, Bosch, ING, Nationale Nederlanden, Binnenlandse Zaken, Fluor en het RIVM.

Mijn ervaring heeft mijn overtuiging versterkt dat de kern van elke verandering, vooral in Agile transformaties, draait om het in hun kracht zetten van mensen en teams.

In plaats van theoretische modellen en grootschalige interventies, geloof ik in het creëren van ruimte, rust en focus van bovenaf, gecombineerd met ruimte voor verhalen en leren. Van onderaf werk ik aan het stapsgewijs verbeteren van de samenwerking binnen expertteams.

Mijn missie is om organisaties te helpen groeien door continue, incrementele verbeteringen, waarbij de nadruk ligt op duurzame verandering van binnenuit.

Complexe veranderingen eenvoudig maken

Ontdek, implementeer en verfijn veranderingen door de integrale agile en sensing aanpak.

Ik begeleid afdelingen en teams bij het navigeren door lastige veranderingen door een pragmatisch cyclisch leerproces te faciliteren: agile-sensing.
Agile Sensing combineert praktische simulaties, gezamenlijke analyse van de onderstroom (koffie automaat verhalen), en gerichte coaching om managers, experts en teams te helpen groeien en effectief te zijn in een steeds veranderende omgeving.

Sensing-Change

Ontdekken met Agile Flow Simulaties: Ervaar in een veilige omgeving hoe Agile werken uw organisatie kan transformeren.
Zichtbaar maken van de onderstroom: Gebruik sensing-technieken en app om subtiele signalen en patronen te ontdekken die cruciaal zijn voor succesvolle verandering.
Implementeren van verbeteringen: Begeleid teams bij het omzetten van inzichten in concrete acties en nieuwe werkwijzen.
Coachen voor groei: Bied gerichte ondersteuning aan teams en individuen om nieuwe vaardigheden te ontwikkelen en obstakels te overwinnen.
Leren en verfijnen: Sluit de feedbackloop (Sensing) door continu te evalueren en aan te passen, waardoor een cultuur van voortdurende verbetering ontstaat.

Waarom kiezen voor Co-chi?

Stap voor stap naar duurzame groei: door kleine feebdback gedreven verbeter stappen onstaat snel vertrouwen in de eigen competenties en mogelijkheden.
Holistische aanpak: door het adresseren van zowel zichtbare processen als onzichtbare dynamieken.
Maatwerk: de methode past zich aan de unieke context van uw organisatie aan.

Klaar om uw organisatie te transformeren door continu leren en aanpassen? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over hoe wat Agile en Sensing voor u kan betekenen.

Arno